作为多样性,股权,包容和社会正义的问题,在今年春夏迁移到国家良知的前面,格里芬的当地领导人决定了这些问题的艰难谈话,他们称之为五百万彩票网大学帮助。

“我们需要通过一些紧张局势,”Griffin Mayor Doug Hollberg说。 “一旦乔治弗洛伊德的情况出现,我们就需要讨论比赛,而且格里芬在过去做过事物的情况。”

此时,格里芬市经理Kenny Smith达到了J.W.通过拱门伙伴关系,UGA公共服务和外展的拱门发展研究所。

“自2015年以来,格里芬 - 斯宾林县一直是拱门社区,通过该伙伴关系,煽动学院促进了我们社区的几个研讨会,”霍伯格说。 “我们知道扇动有我们这一刻需要的专业知识。”

奉献学院公共服务教师曾在格里芬斯法尔丁县合作的公共服务学院成员特纳·约翰逊促进了雅典格里芬市领导的研讨会。

“我们领导了两阶段的过程,”约翰逊说。 “首先,我们促进了社区中围绕种族的问题的对话,让每个人都能表达他们的思想并确定他们在格里芬看到的主要痛苦点。然后,我们促进了讨论城市可以开始解决他们所确定的担忧的步骤。“

担心城市领导人涉及比赛,包括霍尔伯格如何在他作为市长,整体管理哲学和城市流程中的角色运作的挫折。

“Terence创造了一个环境,每个人都能够说出他们的感受,”Hollberg说。 “我们对比赛进行了一些艰难的谈话,如何作为市长以及社区在某些领域运作的方式。然而,扇动的过程使我们能够表达自己,治愈并开始努力实现目标和目标。“

在研讨会中,约翰逊利用反思结构性对话(RSD)的原则,它侧重于理解而不是解决问题的讨论。 RSD利用商定的沟通指南,强调积极的听力和反思,促进参与者的反馈。

“他们不仅通过对话和开放的对话确定了差异,但更重要的是他们发现了很多共同点的领域,”约翰逊说。 “通过对话进程找到这些常见创造了本集团向前迈进并开始讨论可能的解决方案的一点。”

建立共同点是煽动研究所主任的Matt Bishop表示,建立更加包容社区的一项至关重要的第一步。

“为了解决各种各样的社区或组织的多样性,公平和包容,领导者首先需要创造一个氛围,所有观点都感到听到,理解和赞赏,”主教说。 “这在每个参与者之间创造了信任,这促进了随着时间的推移合作和行动。”

通过为期两天的研讨会,他们确定了他们现在可以在社区内解决的问题,以及哪些问题需要更广泛的社区努力。

他们同意的初步措施包括建立一个股权和包容性委员会,包括由每个城市委员会成员,工作人员多样性培训以及格里芬市民政府学院改造的社区成员组成的社区成员,以便在城市运营中提供更详细的公民。

“虽然我们不同意我们谈到的每一件事,但我们离开了讲习班,奠定了奠定了基础,以便我们所有人都同意向前迈进并向格里芬大家的利益迈进,”他说。

Kenny Smith,Griffin City Manager表示,约翰逊通过一些非常诚实,困难和透明的谈话有效地引导了城市领导人。

“不仅改革不仅可以保持对话,他还非常专业,强调,成功地指导了他们所需要的讨论,”史密斯说。 “我们意识到这是一个艰难的时光,但我们有一些迫切的问题讨论。在UGA推荐的所有协议之后,TELENCE确保每个人都安全,并且每个人都舒适和开放。“

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作家:查理波特; 706-542-7039; charlie.bauder@fanning.uga.edu
联系方式:Terence Johnson; 770-820-4643;
tdj@uga.edu.