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          计划和过程评估增加并协助组织显示影响的能力。

          扇现研究所与组织和方案的领导者合作,以帮助设计和实施成功的评估努力,以展示为客户和利益相关者提供的服务的价值和有效性。我们将关键组织领导人始于参与,共同努力讨论评估的需求和范围。

          扇动教师评估方法为领导者创造了学习机会,并给予了一系列多样化的意见,同时确保评估过程提供了易于收集的利益攸关方对利益攸关方有用的信息。我们的评估服务是可定制的,并建立组织领导人的能力,以利用评估数据来改善日常做法。

          由于评估过程或评估需求对于每个组织或计划看起来不同,因此扇现研究所以下列领域的技术援助和诊所/培训形式提供评估服务:

          • 评估的模型和方法
          • 评估计划制定与实施策略
          • 逻辑模型与变革理论
          • 形成性评价
          • 结果开发和测量
          • 数据收集仪器设计
          • 数据分析
          • 过程评估
          • 总结评估

          有关计划和流程评估的更多信息,请联系公务员助理 Carolina Darbisi,博士。

           

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