" 改变领导和继任长期可持续性planningensure为您的组织。 - J.W.范宁学院领导力发展

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          变革领导力和继任规划确保您的组织的长期可持续性。

          规划的CEO,高管人员和董事会主席继任有助于确保组织的长期可持续性。继任计划,董事会和CEO的共同责任,从事一个领导关注,有意讨论该组织未来可能的挑战,需要CEO /志愿者领导技能的现状。一个有效的继任计划不仅计划主管领导的变化,但一个组织认为同样在一个意想不到的空缺的情况下会怎么做。

          在继任计划会议上,董事会和高级管理人员学习的组织生命周期影响的领导技能和能力需要,浏览到策略如何识别和培养潜在的领导者,并为行政人员和董事会的重要领导职务的平稳过渡的路线图。

          有关方法的详细信息,以改变煽动院领导和继任规划,接触高层公共服务助理 五百万彩票网热衷博士.